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第一部分 猎 头

第一章 重新认识我们经历的猎头生涯……………………………1
第一节 猎头起源…………………………………………………………1
第二节 中国猎头行业的发展阶段…………………………………2
第三节 中国猎头发展的区域分布…………………………………5

第二章 猎头顾问的素质和层次要求
第一节 猎头顾问的基本素质………………………………………7
第二节 猎头顾问的修炼层次……………………………………8
第三节 猎头顾问应该站在谁的立场思考……………………11

第三章 猎头如何靠近猎物………………………………………13
第一节 猎头基本功之电话寻访………………………………13
第二节 善用人才招聘网站……………………………………16
第三节 人脉资源的作用…………………………………………17

第四章 提高访寻能力，完成更多猎头项目
第一节 文件归档的重要性 ……………………………………21
第二节 见面会及其多种表现形式 …………………………21
第三节 寻找资源的途径 ………………………………………22
第四节 访寻台词的一般应用规律 …………………………24

第五章 用猎头顾问的视角审视简历
第一节 审视简历…………………………………………………25
第二节 简历的基本信息………………………………………28
第三节 教育经历………………………………………………32
第四节薪资探究中的薪资金三角理论……………………34

第六章 人选推荐的过程其实相当重要
第一节 利用面试来为你的候选人辩护……………………41
第二节 如何有效地拷问求职者的技术关键
第三节 面试的基本问题和回答………………………………43

第八章 提高候选人的面试技巧………………………………46
第一节 面试准备的三个要素 …………………………………46
第二节 面试准备的六个关键 …………………………………47
第三节 互相认同在面试中的作用 ……………………………50
第四节 有效沟通 ………………………………………………50
第五节 候选人常用策略 ……………………………………51
第六节 面试常见问题及准备 ………………………………55
第七节 面试后的报告 …………………………………………56

第八章 扩大简历的影响…………………………………………61
第一节 打好简历这张牌 ………………………………………61
第二节 确认简历真实性 ………………………………………62
第三节 考察候选人的配合程度 ……………………………64
第四节 关于拒绝邀请及其对策 ……………………………64
第五节 候选人信息管理的几个工具 …………………66
第六节 重视第三方确认的力量 ……………………………66
第七节 控制候选人的写信水平 ………………………………67
第八节 真正的结案 ………………………………………………67